Nuestro cliente, dedicado a servicios de limpieza y mantenimiento de vías públicas, trabaja principalmente para ayuntamientos.

El 80% de sus servicios depende de su mano de obra directa y sus mandos intermedios que gestionan una plantilla de más de 4,000 personas.

La importancia de los Recursos Humanos en esta empresa es CRUCIAL para el éxito empresarial y para la cuenta de resultados en el apartado COSTES DIRECTOS.

La crisis también afecta al sector público y tanto la cantidad de ventas como la calidad de los pagos de los servicios han impactado negativamente.

Es necesario AJUSTAR y hacer más competitiva a la plantilla y a la gestión de la misma.

Antes del proyecto ADAPTA-T había un ABSENTISMO laboral que incrementaba los costes directos de mano de obra en más de un 14%. (costes del absentismo + cubrir el puesto temporalmente).

Además la polivalencia del personal era BAJA, lo que hacía que la gestión de los recursos humanos fuera muy rígida, sin dar opción a cambios que mejoraran el rendimiento.

Tras el proyecto ADAPTA-T que ha sido principalmente PREMIAR al trabajador y responsable, medir la productividad de cada puesto de trabajo y persona junto con la FORMACIÓN INTERNA que ha hecho que más gente sepa hacer más cosas diferentes ha conseguido: